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天安人寿股权变动频繁 成立15年仍然亏损

本文摘要:简介:虽然寿险行业有“六平七盈”甚至“七平八盈”之说道,但是很少能有宽约15年的寿险公司没盈利。天安人寿却建构了寿险行业亏损历史最久的纪录。 10多年并未盈利这拢在其他行业,公司早已关门大吉了。2011年,以现任总裁郭自光派的新华旧部伞兵天安人员企图力挽狂澜,但失望的是效益并不大。简介:虽然寿险行业有“六平七盈”甚至“七平八盈”之说道,但是很少能有宽约15年的寿险公司没盈利。天安人寿却建构了寿险行业亏损历史最久的纪录。 10多年并未盈利这拢在其他行业,公司早已关门大吉了。

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简介:虽然寿险行业有“六平七盈”甚至“七平八盈”之说道,但是很少能有宽约15年的寿险公司没盈利。天安人寿却建构了寿险行业亏损历史最久的纪录。

10多年并未盈利这拢在其他行业,公司早已关门大吉了。2011年,以现任总裁郭自光派的新华旧部伞兵天安人员企图力挽狂澜,但失望的是效益并不大。简介:虽然寿险行业有“六平七盈”甚至“七平八盈”之说道,但是很少能有宽约15年的寿险公司没盈利。天安人寿却建构了寿险行业亏损历史最久的纪录。

10多年并未盈利这拢在其他行业,公司早已关门大吉了。2011年,以现任总裁郭自光派的新华旧部伞兵天安人员企图力挽狂澜,但失望的是效益并不大。

同为明天系由旗下的保险公司,天安财险和华夏人寿,他们的发展毕竟日近千里。随着郭自光的辞职,天安人寿何去何从?在明天系由的保险版图中,天安人寿不会沦为一名弃子还是能浴火重生?笔者带着这些问题专访公司董秘王伟,他告诉他记者,不会联系公司品牌部涉及人员来洽谈,但失望的是,直到记者截稿前,天安人寿的品牌部人员仍杳无音信。正式成立15年未曾盈利正式成立于2000年的天安人寿,早已走到15个年头,但是仍然没能转变亏损的事实,从目前趋势来看,近两年扭亏为盈的可能性也不是相当大。

笔者从过往可以查出的年报信息中可显现出,天安人寿亏损有增大的趋势,2010年亏损1347万元,2011年亏损1.78亿元,2012年亏损3.8亿元,2013年亏损7.1亿元,直到去年亏损才有多亏迹象,亏损为2.5亿元。粗略估计一下,近5年天安人寿就亏损了15亿元。如此大的窟窿,必须股东大大的注册资本流经。

去年3月份,股东方对公司展开登记,登记资本金由30亿元更改为45亿元。去年,A股大牛市,很多保险公司依赖投资收益构建扭亏为盈。天安人寿去年投资收益虽然超过16.55亿元,但是公司保险公司业务收入却亏损了9.47亿元。笔者查阅年报由此可知,去年,天安人寿保险费收益仅有27亿元,但是退保金高达8.1亿元,支付开支还有1.4亿元,两项开支占到已赚到保险费比例高达30%。

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如此低比例的退守和支付开支不致导致公司现金流紧绷。2011年众多新华旧部争相重新加入天安人寿。新华人寿前总裁孙兵、资源管理中心原主任郭自光、行政管理中心原主任方方、人力资源部原总经理张连庆、运营管理中心原副主任毕闯、海南分公司原总经理朱旭华争相重新加入。

精兵强将的重新加入本期望能将早已亏损10年的天安人寿扯出有泥潭,但目前显然还是告终了。去年A股牛市,靠着投资收益,天安人寿亏损额有所增加,要不然,公司盈利有可能还不会之后好转。

今年6月,天安人寿总裁郭自光宣告离开了努力奋斗了5年的公司,这对于刚刚有起色的公司是一个沈重的压制。股权变动频密对于一家公司来说,持续平稳的高管团队从一定程度上要求了公司的发展前景。天安人寿频仍亏损的差劲业绩,和股权频密更改造成高管团队多次配对具有密切关系。

天安人寿前身为由美国恒康人寿保险公司和中国天安保险股份有限公司合资重新组建的恒康天安人寿。2009年再次发生了一次最重要的股权变动,美国恒康人寿自由选择了解散,国内4家企业接盘。

出让后,每家企业将持有人恒康天安12.5%的股权。在2009年12月25日,公司月改名为天安人寿,同时更改为股份有限公司。2013年8月份第3次股权变动后,天安人寿的大股东更改为领锐资产管理股份有限公司、北京金佳伟业信息咨询有限公司、陕西华秦土地复垦整理工程有限公司、杭州腾然实业有限公司和沈阳桥都实业有限公司,这5家公司分别股权20%。每一次的股权变动,背后都是公司高层的一次大洗牌。

数度易主造成天安人寿战略摇摆不定,最后陷于持续亏损泥沼。沦为弃子还是浴火重生?天安人寿、天安财险和华夏人寿被业内指出是“明天系由”的3家保险公司平台,将要接替郭自光的就是华夏人寿副总经理崔勇。

据理解,崔敢于2005年重新加入华夏人寿,2009年2月起任华夏人寿合规负责人;2014年8月起任公司副总经理,主要分管风险与合规工作,帮助分管机构发展工作。与天安人寿比起,华夏人寿则是近年来保险业仅次于的黑马之一。

今年前4月,华夏人寿规模保险费已约617.3亿元,挤身行业第四位。而今年前4月,天安人寿构建原保险保险费收益19亿元,保户投资款追加交费为13.5亿元,总保费收益仅有为32.48亿元,与华夏人寿早已不出一个量级平台。

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去年两家的情况类似于,华夏人寿的总保费规模超过了705.17亿元,而天安人寿只有101.71亿元,两家险要企的规模却相差近6倍。同为兄弟公司的天安财险也一飞冲天。名不见经传的天安财险凭借一名为“保赢1号”的系列产品,8个月间进帐保险费800亿元左右。2015年特别是在凶狠,截至5月,天安财险划入保险费600亿元左右,照这样的速度,2015年赶往千亿而去。

目前能超过这一量级的财险公司只有人健财险和五谷丰登财险。天安财险在2014年信息透露中叙述,“2014年公司财经险要从零跟上,首年即打破200亿大关,投资收益率名列行业前茅,公司总资产约452.42亿,经济实力很快发展壮大”。比起华夏人寿、天安财险重于做到大规模,天安人寿刚刚辞职的总裁郭自光近几年的关键词仍然是“互联网”和“改革”,特别强调利用科技手段和新的营销模式来降低成本、提高效率。不告诉此次天安人寿新的总裁崔强否也不会使用华夏人寿通过财经险要较慢做到大的模式来发展天安人寿。

不管如何,天安人寿能否浴火重生就看此次换回将的效益了。声明:凡本网车站标明“来源:沃保网”的文章,版权均属沃保网所有,如须要刊登,请求再行读者《内容刊登许可解释》,按照涉及规定取得许可。予以许可,禁令刊登、摘编,如有违背,追究责任法律责任;资讯内容中如有提到保险产品信息仅供参考,明确请以保险公司官方月条款不尽相同;如有牵涉到信息准确性偏差,请求联系沃保官方客服。


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